有时候你手边可能需要选择投资经营的项目不止一个, 此时选择项目最简单的办法是拍脑袋, 或者按照几个主要的因素考虑.从相对正式的角度, 可以根据以下一些创业项目选择的准则:

(1) 创业需要资本的数量 (总数﹑自有资金)
(2) 每年期望达到的企业收入水平
(3) 期望从事的生意类型 (批发﹑零售﹑服务﹑工业﹑制造﹑教育﹑研发)
(4) 期望近3年的投资回报率
(5) 期望的工作环境 (室内/室外﹑工厂/办公室﹑单干/团队)
(6) 管理工作量大小
(7) 人际沟通复杂性
(8) 牵扯的雇佣人员情况 (全职/半职, 永久/临时)
(9) 从事业务的社会地位高低
(10)是否符合自己的个性﹑能否发挥技能, 有利个人事业发展
(11)生意规模大小
(12)每周花在该项目的时间 (多少时数)
(13)上下班或者旅行耗在路上的时间
(14)家庭(配偶)支持生意的力度
(15)生意增长的潜力 (快慢)
(16)期望的项目区位
(17)期望的客户﹑市场或者社区规模
一般的项目选择的程序则是:
(1) 个人能力的评估, 知道自己的优势和劣势
(2) 组成自己的项目选择准则体系, 给每个标准重要性打分 (1-5分)
(3) 列出所有的候选项目, 每个项目按照标准体系打分
(4) 每个项目打分加总, 选出分数最高的几个方案
(5) 把选出的项目列出, 请一些亲朋好友帮助进一步评估
(6) 最后从中选择最佳方案

  如果有充足的时间(一个月﹑几个月﹑半年或一年), 则可能重复筛选过程, 经过几轮程序选择最佳方案.